¿Cómo surgio la teoria XYY?

Tabla de contenidos:

1. ¿Cómo surgio la teoria XYY?
2. ¿Quién creó la teoria Z?
3. ¿Qué empresa aplica la teoría Z?
4. ¿Qué es la administración de operaciones y su importancia?
5. ¿Qué hace un administrador de operaciones?
6. ¿Cómo administrar una planta de produccion?
7. ¿Cuáles son los controles de produccion?
8. ¿Qué es eficiencia en un proceso productivo?
9. ¿Cómo incrementar la eficiencia de la empresa?
10. ¿Qué es y para qué sirve el control de calidad?

¿Cómo surgio la teoria XYY?

Las teorías X e Y de McGregor. ... Este autor se basa en la teoría de la motivación de Maslow y su jerarquía de las necesidades humanas para proponer que la falta de motivación y productividad laboral se debe a que una vez suplidas las necesidades básicas los estímulos necesarios para satisfacerlas dejan de ser motivantes.

¿Quién creó la teoria Z?

William Ouchi

¿Qué empresa aplica la teoría Z?

Varias grandes compañías americanas como IBM, Hewlett-Packard (hp) o Starbucks utilizan elementos de la teoría Z en la gestión de sus equipos. IBM, por ejemplo, recomienda directamente a sus dirigentes a escuchar y permitir opiniones de sus empleados.

¿Qué es la administración de operaciones y su importancia?

También conocida como Operations Management (MO), permite planificar, organizar y supervisar los procesos de fabricación, producción y entrega de productos y/o servicios. ...

¿Qué hace un administrador de operaciones?

Así, un gerente de operaciones es quien planifica, dirige y asegura el buen manejo de los recursos de una organización con la finalidad de lograr los objetivos trazados. Esta labor involucra un rol determinante en la toma de decisiones, un control riguroso de los procesos y la capacidad de resolución de problemas.

¿Cómo administrar una planta de produccion?

¿Cómo hacer más eficiente una línea de producción?

1. Haz un análisis a fondo de la operación de la planta. No te preocupes, hasta las instalaciones más sofisticadas tienen fallas. ...
2. Desarrolla una estrategia inteligente de mejora. ...
3. Apóyate en un equipo de mejora continua.

¿Cuáles son los controles de produccion?

El control de producción debe referirse al control de todas las funciones que abarca el área de producción, es decir funciones tales como control de inventarios y de calidad pertenecen al control de producción en su sentido amplio.

¿Qué es eficiencia en un proceso productivo?

Eficiencia en la producción significa para nosotros utilizar los recursos de manera racional y aprovechar plenamente todos los potenciales existentes. Para encontrar la mejor solución individual para usted, consideramos toda la cadena de valor agregado e incluimos todos los factores que influyen en ella.

¿Cómo incrementar la eficiencia de la empresa?

7 consejos sobre cómo mejorar la eficiencia y la productividad en su negocio

1. 1 – Proporcione información segura y disponible. ...
2. 2 – Automatice los procesos. ...
3. 3 – Subcontrate TI. ...
4. 4 – Reduzca el número de reuniones. ...
5. 5 – Promueva una cultura de comunicación abierta. ...
6. 6 – Determine los posibles objetivos y calcule el rendimiento.

¿Qué es y para qué sirve el control de calidad?

El control de calidad consiste en la implantación de programas, mecanismos, herramientas y/o técnicas en una empresa para la mejora de la calidad de sus productos, servicios y productividad. El control de la calidad es una estrategia para asegurar el cuidado y mejora continua en la calidad ofrecida.